Arbeitsverständnis...
Bei allen angebotenen Themen handelt es sich um ein freiwilliges Arbeiten im vertraulichen Kontext. Dabei geht es primär darum, die Ziele des Unternehmens, der/des Mitarbeiter/s oder der Gruppen zu erreichen.
Die reflektiven Gespräche und Methoden ermöglichen zudem einen Veränderungs- und
Selbsterkenntnisprozess. Dabei wird sowohl die
Eigenwahrnehmung
gestärkt als auch die Verhaltensweise hinterfragt und verständlich gemacht.
Im Verlauf des Prozesses wird im Denken, Fühlen und Handeln eine
Erweiterung von Wahlmöglichkeiten und Visionen geschaffen und Lösungen erarbeitet.
... und Themenfelder
- Karriere/Beruf:
Bewerbungstraining, Potenzialanalyse, Neuorientierung, Wiedereinstieg, Familie und Beruf, Übergang in den Ruhestand, Kündigungssituation - Effizienz:
Selbst- und Zeitmanagement, Zielerreichung, Work-Life-Balance - Führung:
Mitarbeiterführung, Rolle, Haltung, Delegation, Entscheidung - Persönlichkeitsentwicklung:
Ressourcen-Aktivierung, Verhaltensänderung, Entwicklung von Fähigkeiten - Konflikte:
Interessensvermittlung im Team, Krisenintervention, Konfliktprävention und -beratung - Moderation:
Gesprächsführung, Arbeitskreise, Gremien
In eigener Sache:
Die Beratung oder das Coaching ist kein therapeutisches Setting. Ebenso ist Coaching aufgrund der Vertraulichkeit kein Instrument für die Beurteilung von Mitarbeitern.